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디즈니와 어도비, 아티스트 주도 생성형 AI 공동 개발

약 3분 소요

들어가며

생성형 AI는 일반 이용자를 위한 이미지·텍스트 도구를 넘어 대형 미디어 기업의 내부 제작 시스템으로 확장되고 있다. 월트디즈니컴퍼니는 어도비와 다년간의 협력 관계를 맺고 디즈니의 사업과 지식재산에 맞춘 생성형 AI 모델을 공동 개발한다고 발표했다. 어도비는 최신 기술에 대한 조기 접근을 제공하며, 적용 대상에는 테마파크, 크루즈 사업, 영상 제작, ESPN 콘텐츠 등이 포함된다.

핵심 내용

  • 디즈니 맞춤형 모델 개발: 양사는 Adobe Firefly Foundry를 활용해 디즈니 캐릭터의 특징, 이야기 속 환경, 고유한 시각 스타일을 반영한 독점 모델을 개발한다.
  • 아티스트 주도 방식: 어도비는 이번 모델을 인간 중심이자 아티스트 주도형으로 설명한다. 창작자를 완전히 대체하기보다 내부 창작 업무를 넓히는 것이 목표다.
  • 여러 사업 부문에 적용: 테마파크 개발, 크루즈 관련 경험, 스튜디오 제작, ESPN 그래픽과 스포츠 팬 참여를 위한 콘텐츠 등이 잠재적인 활용 영역이다.
  • 기존 협력의 확대: 디즈니의 이매지니어링 연구개발 부서는 이미 테마파크 개발에 Adobe Firefly를 사용하고 있다.
  • 상업적 안전성과 제작 적합성 강조: 디즈니의 고유한 ‘세계 지식’을 모델에 반영해 브랜드에 맞고 상업적으로 활용할 수 있으며 제작 현장에 투입하기 쉬운 결과물을 목표로 한다.

의미와 과제

이번 협력은 대형 엔터테인먼트 기업이 생성형 AI를 도입하는 방식을 보여주는 사례다. 범용 모델을 그대로 사용하는 대신, 자체 캐릭터와 환경, 디자인 규칙을 내부 업무 흐름과 결합해 브랜드 일관성과 통제력을 확보하려는 접근이다. 디즈니는 이를 통해 초기 아이디어를 탐색하거나 디자인 시안을 여러 형태로 변주하는 작업을 빠르게 진행할 가능성이 있다.

다만 발표 자료에는 모델 구조, 학습 데이터 규모, 출시 일정, 생산성 향상 수치가 공개되지 않았다. 따라서 실제 도구가 아티스트를 어느 정도 지원할지, 또는 창작 직무의 역할 분담을 바꿀지는 아직 판단하기 어렵다. 디즈니처럼 가치가 큰 지식재산을 다루는 기업에서는 저작권과 사용 허가, 결과물 검수, 최종 창작 결정권 역시 핵심 쟁점이 된다.

디즈니는 이전에도 생성형 AI 관련 움직임을 보여줬지만, 이번 협력은 독점 자산과 사내 제작 흐름을 연결하는 데 초점을 둔다. 한편 블룸버그는 디즈니가 대규모 인력 감축과 연간 비용 절감을 준비하고 있다고 보도했지만, 제공된 자료만으로 어도비 협력과 인력 조정 사이의 직접적인 인과관계를 확인할 수는 없다. 업계가 주목할 부분은 아티스트의 통제권을 유지하면서 맞춤형 모델을 안정적인 제작 도구로 전환할 수 있는지다.

출처: The Verge AI

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